配置評量

「成果管理」可讓機構定義評量。一旦定義了評量，就可以執行它們，以便識別並判斷當事人需求的嚴重性。配置評量有五個主要層面：

• 配置評量類型
• 配置角色
• 配置評量當事人及其家庭所憑藉的因素集
• 根據因素的類型來分類因素
• 配置可在評量因素時達到的可能結果

下圖顯示評量結構及該評量內因素分類的範例。本節會更詳細說明每一個評量元素。