配置建議

如果組織考量向工作者自動建議動作，則應該考慮一些考量。組織必須識別要自動建議的已配置動作，以及建議所適用的層次：

• 成果計劃。此層次中的建議會針對該類型的所有成果計劃，顯示給工作者。例如，組織可能想要配置在「重返工作崗位」成果計劃上，一律建議「工作搜尋」動作。
• 因素分類層次。此層次中的建議會在含有相關分類的因素新增至計劃中時，顯示給工作者看。例如，當含有分類「需要」的「交通工具」因素新增至成果計劃中時，一律建議「使用巴士券」動作。
• 因素分類子細目層次。此層次中的建議會在含有相關分類子細目的因素新增至計劃中時，顯示給工作者看。例如，當含有分類「需要」（範圍 -5 到 -3 ）的「物質濫用」因素新增至成果計劃中時，建議「參加復健計劃」動作。此層次的配置僅適用於評量因素。

在上述任何層次中配置建議時，適用相同的考量：

• 建議是勸告或任意？設定此項目僅供參考，如此一來，當工作者在檢視建議動作時，即可識別是組織建議將此動作新增至成果計劃中，還是是由工作者任意決定將動作新增至成果計劃中。
• 系統自動建議此動作的原因為何？這可協助工作者決定是否要新增建議動作至成果計劃中。
• 有當事人可能已收到的任何計劃會針對該當事人過濾掉建議嗎？例如，組織可能要求如果當事人已收到里程補償給付，則不應該建議「提供巴士券」動作。
  註： 預設不會過濾建議，但是已提供連結鉤，以讓組織自訂專屬的過濾器規則，或者建議條件可用來執行過濾。