案例重新评估会检查案例情况的变更是可能已促使向被提名者进行超额付款或不足付款。为某个时间段创建的新决定与已针对付款或要价处理的现有决定重叠,并且该新决定不同于现有决定时,会发生超额付款或不足付款。为了确定超额付款或不足付款的值,会针对表示财务组件将作为的内容(如果基于情况的变更)的新决定创建财务数据。会将此财务数据与实际的已处理指令行项进行比较。在《Cúram 综合案例管理指南》中更详细地介绍了案例重新评估。
例如,John Smith 接收到金额为 $70 的付款。此付款指令包括了五个津贴指令行项,三个用于儿童津贴组件,两个用于最大个人组件。在形成新决定的此付款指令之后,记录了新的证据。该决定的信息与已处理的财务组件重叠,并且显示了根据情况的变更应该已针对儿童津贴和最大个人组件支付的不同金额。下表演示了超额付款和不足付款处理的粒度表示,其中每个“实际金额”是已处理的指令行项,并且每个“重新评估的金额”是表示应该根据情况的变更支付或记入帐单的金额的财务数据。
起始日期 |
结束日期 |
组件 | 实际金额 | 重新评估的金额 | 差异 |
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16/02/2009 | 22/02/2009 | 儿童津贴 | 40.00 | 10.00 | -30.00 |
23/02/2009 |
01/03/2009 | 最多人数 | 5.00 | 20.00 | 15.00 |
23/02/2009 |
01/03/2009 | 儿童津贴 | 40.00 | 10.00 | -30.00 |
02/03/2009 |
08/03/2009 | 最多人数 | 5.00 | 20.00 | 15.00 |
02/03/2009 |
08/03/2009 | 儿童津贴 | 40.00 | 10.00 | -30.00 |
总超额付款或总不足付款 | -60.00 |