Uma revisão de um planejamento de resultados pode levar a novas atividades, objetivos ou metas a ser incluídos ou a atividades existentes, a metas ou objetivos a ser revisados e/ou concluídos, dependendo das circunstâncias dos clientes. Para identificar se essas mudanças foram feitas como um resultado de uma revisão, a adição, revisão e conclusão desses elementos de um planejamento de resultados são associadas à revisão que é aberta no horário em que a ação foi executada por um trabalhador do caso. Por exemplo, se uma revisão foi criada em um planejamento de resultados em 1º de janeiro de 2010 e um serviço foi incluído por um trabalhador do caso nesse planejamento de resultados em 2 de janeiro de 2010, a adição desse serviço será associada automaticamente a essa revisão. Como resultado, o trabalhador do caso poderá identificar se o serviço foi incluído como um resultado dessa revisão. Para permitir que um trabalhador do caso identifique facilmente as atividades incluídas, concluídas e revisadas, as metas e objetivos, uma lista de elementos incluídos, concluídos e revisados estará visível de dentro da revisão. Para permitir que um trabalhador do caso identifique facilmente os elementos que ainda não foram revisados, uma lista de atividades, metas e objetivos que ainda não foram revisados será fornecida.
O trabalhador do caso também receberá uma lista de ações que foram executadas nas atividades, metas e objetivos, que permitirá que ele identifique as ações executadas em cada elemento, como resultado de uma revisão específica. Nota: isso não é fornecido para referências, pois se considera que as referências não serão revisadas ou concluídas, enquanto não forem pagas ou controladas pela agência. Além disso, as referências serão visíveis de dentro de uma revisão, se forem incluídas enquanto uma revisão estiver aberta.
Quando o trabalhador do caso tiver revisado todos os aspectos necessários do plano, a revisão poderá ser concluída.