산출 관리의 목표는 기관이 클라이언트의 정확한 요구사항을 식별하고 적절한 서비스 제공을 통해 해당 요구사항을 해결하여 클라이언트에게 더 나은 결과를 제공할 수 있도록 하는 것입니다. 클라이언트가 기관에 더 이상 지원을 요청하지 않을 수 있기 때문에 기관의 비용 절감도 가져오게 됩니다. 또한 산출 관리는 조직에서 얻으려고 노력하는 결과에 기관이 중점을 둘 수 있도록 합니다. 예를 들어 자급자족을 달성하는 클라이언트 비율을 내년에 15퍼센트까지 증가시키는 것입니다. 클라이언트의 결과를 명확하고 간단하게 설명할 수 있는 기관의 능력은 필요한 경우 잠재적으로 추가 자금을 조달할 수 있게 합니다.