交付流程:业务建模生命周期
此交付流程是仅注重于业务建模的流程的示例。
描述工作分解结构团队分配工作产品使用
关系
描述

此交付流程的主要目标是:

  • 定义业务建模范围,以及在业务建模工作中应注重业务的哪些部分(记录在业务远景中)。
  • 从按现状状态和业务需求开始定义“待实现”业务的体系结构(记录在业务体系结构文档中)
  • 详细定义新业务的设计(记录在业务分析模型和/或业务设计模型中)
  • 规划将开发或获取的系统的远景(每个系统的远景文档),并通过提供用例和分析模型的第一个剪辑来引导下行开发。

这些目标将推动主要里程碑以及与它们相关联的阶段的实现。

属性
事件驱动
多次出现
正在进行
可选
已计划Yes
可重复
使用
使用说明

此交付流程应作为与业务转换工作相关的一组项目的一部分在更大的环境中使用。它仅涵盖与一个或一组变化(从按现状状态到新定义的业务)相关的业务建模方面。

此交付流程是工作人员寻求更加全面的业务建模方法的起点或灵感来源。