获取意识到的、威胁项目成功的风险。
风险列表按优先级递减的顺序确定那些可能导致重大负面结果的事件。它充当项目活动的焦点,并且是形成迭代的基础。
风险列表应获取关键的和严重的风险,如果发现该列表的内容超过 20 条,请仔细考虑这些风险是否确实是严重风险。跟踪 20 条以上的风险是一项繁重的任务。
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