活动:开发域模型
此活动涵盖开发业务分析模型中的一部分(即领域模型)的变通方法。
扩展:开发域模型
描述工作分解结构团队分配工作产品使用
用途
此备选活动的目的是为了开发域模型(业务分析模型中独立的一部分),此模型注重于说明对于业务领域很重要的概念、产品、可交付成果和事件。
关系
父代活动
描述

可选择开发业务分析模型中独立的一部分,此部分注重于说明对于业务领域很重要的产品、可交付成果或事件。这样一个模型仅描述业务中的重要信息,并不包括人员承担的职责。该模型通常称为领域模型。

此备选活动的目的是:

  • 确定对于业务领域而言很重要的所有产品和可交付成果。
  • 详细描述业务实体。
  • 对在业务操作和环境中发现的概念达成共识。

此活动在某种程度上是描述当前业务的浓缩版,在该活动中仅确定和描述业务实体。每个业务实体以及使用的任何术语和定义都必须记录到业务词汇表中。

在此活动中发现的大多数业务规则将成为结构约束(请参阅指南:业务规则),并且可作为业务规则直接记录到模型(业务分析模型或领域模型)中。其他业务规则(例如计算)必须在文档(请参阅与工作产品:业务规则相关联的模板)中有所描述。

执行此活动时,复审业务实体并达成共识是至关重要的。通常,未能做到这点在一开始就会阻挠执行领域模型的目的实现。

属性
事件驱动
多次出现
正在进行
可选
已计划Yes
可重复
人员配备

这通常是通过举办一系列研讨会来完成的,参加这些研讨会的成员有核心开发团队(充当业务设计人员)和一些被邀请的领域专家。还必须至少有一个以前负责过业务流程分析的人员参与研讨会,以确保业务分析模型可以理解,并保持词汇表最新。此活动在某种程度上是描述当前业务的浓缩版,在该活动中仅确定和描述业务实体。每个业务实体以及使用的任何术语和定义都必须记录到词汇表中。如果业务设计人员缺乏有关业务领域某方面的知识,则此信息可由被邀请的项目干系人来提供。

关键注意事项

最好是通过举办几次研讨会来进行领域建模,以概述业务实体以及它们之间的关系。二人组或团队可详细描述实体及其关系,或者解决在研讨会期间引发的问题。这些团队执行的工作的结果可由整个组再次进行复审。 

在此活动中可应用以下样本技术:

核心开发团队必须开展几轮由业务设计人员促成的内部预评估。在扩展的团队更加正式地检查和复审核心开发团队的工作之前,这些预评估将清除所有不一致的情况。

团队对材料进行了划分,这样他们就不必一次复审所有工作。复审会议不应超过一天。

任务:复审业务分析模型包含核对表,这些核对表在您复审业务实体时将会很有用。

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