能力模式:配置与变更管理
此能力模式涵盖配置与变更管理规程的活动和工作流程。
描述工作分解结构团队分配工作产品使用
用途

为了说明“配置”与“变更管理”规程中涉及的工作,活动、任务和工作产品被组织成规程的能力模式。

关系
描述

此能力模式中的每个活动代表一个高级别的目标,必须实现这样的目标才能执行有效的配置和变更管理。活动活动:计划项目配置与变更控制活动:创建项目配置管理(CM)环境在项目启动时执行。其余的活动则在整个项目生命周期内持续地执行。

属性
事件驱动
多次出现
正在进行
可选
已计划
可重复
使用
使用说明

决定如何执行工作流程

应就配置与变更管理规程的工作流程做出以下决策:

  • 查看此工作流程中的活动,然后决定如何执行工作流程。研究图及其警戒条件,以及下面的指南。决定要执行哪些活动并以何顺序执行。
  • 决定要执行配置与变更管理活动的哪些部分。 例如,只有在您打算系统地管理变更请求的情况下,才执行活动:管理变更请求
  • 决定在项目生命周期内何时引入工作流程的每个部分。
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