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이 역할은 프로젝트 팀 구성원에게 검토를 위해 제출한 중간 산출물에 대해 시기 적절한 피드백을 제공합니다. |
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관계
수행함:
| 책임을 맡은 업무: |
추가 수행: | 수정:
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기본 설명
프로젝트 팀의 모든 구성원은 적절한 전제조건 스킬을 가지고 있는 경우 검토자 역할을 가질 수 있습니다. 여러 팀 구성원을 필요로 하는 검토의 경우, 이 역할을 맡은 사람도 검토 프로세스 조정에
대한 책임을 맡아 검토 조정자 역할을 해야 합니다. 검토는 두 가지 주 카테고리, 즉 프로젝트 진행상태의 관리 검토(관리 검토자 역할 참조) 및 프로젝트 중간 산출물의 기술 검토(전문 기술
검토자 역할 참조)로 일반화할 수 있습니다.
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특성
인력 구성
스킬 |
검토, 관리 또는 기술 유형에 따라 다른 스킬 세트가 필요합니다.
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기술: 검토되는 중간 산출물에 적합한 도메인 지식 또는 주관적인 문제에 대한 전문 지식.
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관리: 다년간의 비즈니스(계약 공식화 및 협상 포함), 기술 및 소프트웨어 프로젝트 관리 경험, 위험성 관리 원칙에 대한 탁월한 이해 및 뛰어난 예상 스킬.
일반적으로, 검토 팀은 모든 중간 산출물 이용자를 포함하여 검토되는 중간 산출물의 모든 이해 관련자를 대표해야 합니다. 따라서 이 역할은 작성자의 스킬에 맞지 않는 스킬 세트를 소유한 사람이 수행하더라도 중간
산출물이 이용되는 후속 타스크에 미칠 영향에 대해 이해할 수 있습니다. |
지정 접근 방식 |
이 역할은 검토되는 중간 산출물, 참가한 팀, 검토에 참여하는 인력 구성원의 가용성에 따라 개별적으로 한 명 이상의 개인에게 배정됩니다.
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