타스크: 소프트웨어 개발 계획 컴파일
이 타스크는 마스터 소프트웨어 개발 계획 문서에 공개하기 위해 연관된 모든 계획과 컨텐츠 개발을 조정하는 방법에 대해 설명합니다.
원칙: 프로젝트 관리
관계
기본 설명

프로젝트 관리자는 모든 SDP 컨텐츠의 개발을 조정하고 이를 마스터 SDP에 공개함으로써 소프트웨어 개발 계획을 컴파일합니다.

소프트웨어 개발 계획(SDP)은 프로젝트를 제어하는 데 필요한 모든 정보가 수록된 혼합 문서입니다. 이 정보는 SDP에 직접 포함되어 있거나, 다른 스펙이나 계획에 대한 참조로 포함되어 있습니다.

단계
SDP 프로젝트 관리 컨텐츠 개발

이 단계에서 프로젝트 관리자는 SDP 문서의 컨텐츠 섹션이 현재 프로젝트 지점에 적합한 세부사항 레벨까지 완료되었는지 확인합니다. 도입/인식(Inception) 단계 초반에는 포함된 정보가 매우 상위 레벨이며 대략적입니다. 그러나 정제(Elaboration) 단계의 끝에서는 SDP의 컨텐츠가 매우 상세해집니다. 이 정보의 대부분은 다음 중간 산출물과 타스크에서 개발되었습니다.

  • 중간 산출물: 비즈니스 사례
  • 아티팩트: 비전
  • 타스크: 프로젝트 조직 및 인력 구성 정의
  • 타스크: 단계 및 반복 계획
  • 타스크: 모니터링 및 제어 프로세스 정의
포함된 프로젝트 관리 계획 개발

대부분의 중간 규모 및 대규모 프로젝트에서는 메트릭, 요구사항, 위험성 문제점/변경 관리 등을 다루는 여러 개의 다른 프로젝트 관리 계획이 개발되었습니다. 소규모 프로젝트에서는 이러한 계획을 직접 SDP에 작성할 수 있습니다. 이러한 계획이 개별적으로 작성되는 경우 이들은 SDP에 참조로 포함됩니다.

이 단계에서 프로젝트 관리자는 이러한 연관된 계획이 준비되고, SDP 문서에 적절히 참조되고 첨부되도록 합니다. 일반적으로 이러한 포함된 계획은 다음과 같습니다.

  • 아티팩트: 측정 계획
  • 아티팩트: 요구사항 관리 계획
  • 아티팩트: 위험성 관리 계획
  • 아티팩트: 제품 적합성 계획
  • 아티팩트: 문제점 해결 계획
지원 계획 계발 조정

SDP는 또한 프로젝트 표준과 다양한 지원 프로세스(예: 형상 관리) 처리 방식에 대해 설명하는 여러 개의 다른 계획을 포함합니다. 이러한 계획은 Rational Unified Process의 다른 역할의 책임입니다. 이 단계에서 프로젝트 관리자는 이러한 지원 계획을 개발하는 스케줄을 책임을 맡은 역할과 상의하여 조정하고 이러한 계획이 완료되면 SDP에 통합합니다.



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