형상 관리자 역할을 수행하는 개인은 선천적으로 조직적이어야 하지만,
프로젝트 팀의 요구에 맞게 형상 및 변경 제어를 계획할 수 있을 만큼
융통성이 있어야 합니다. 형상 관리자 역할은
프로젝트 변경 정책이 프로젝트 변경 관리 도구에 반영되었는지 확인하고,
소프트웨어 개발자가 정의된 개발 및 승인 사례에 따라 상태 변경을
통해 아티팩트를 쉽게 변환할 수 있도록 하여 팀을 지원합니다. 형상
관리자는 CM 계획이 의도된 대로 준수되는지, 감사 보고가 정기적으로 발생하는지
모니터링하기 위해 적당한 기준선을 작성하고 CM 자산의 백업이 안전하게 보존되는지(예: 현장의 백업 세트의 방화 안전,
외부에 저장된 매주 백업 세트) 확인하기 위해 시스템 관리자 역할과 함께
작업해야 합니다.
변경 제어 관리자는 주요 중재 역할입니다. 이 기능에서
프로젝트의 변경 제어 관리자는 궁극적으로 소프트웨어 빌드에 제공된 변경사항을 추가할지 여부를
결정합니다. 실제로, 중요한 잠재적 영향의 변경사항만이
모니터링을 보증하며 제품에 변경사항 포함 또는 제외에 관한 잠재적 영향은
프로젝트 요인(예: 정치 상황, 개발자와 고객 간 신뢰 구축 필요 등)의 관점에서
주의깊게 고려되어야 합니다. |