타스크: 비즈니스 유스 케이스 우선순위 결정
이 타스크는 구조적으로 중요한 비즈니스 유스 케이스를 식별하고 우선순위를 결정합니다.
원칙: 비즈니스 모델링
목적
  • 구조적으로 중요한 적용 범위를 갖거나 구조적 관점에서 중요한 비즈니스 유스 케이스 및 시나리오 세트 정의
  • 현재 반복에서 분석될 비즈니스 유스 케이스 및 시나리오 세트의 선택사항에 대한 입력 정의
  • 중요한 일부 핵심 기능을 나타내는 비즈니스 유스 케이스 및 시나리오 세트 정의
관계
단계
비즈니스 유스 케이스의 우선순위 결정

중간 산출물: 비즈니스 비전에서 설명하는 목적을 달성하기 위해 탐색해야 할 가장 중요한 비즈니스 프로세스를 판별하십시오. 우선순위가 가장 높고 위험성이 가장 높은 비즈니스 목적을 고려하여 해당 목적을 지원하는 비즈니스 프로세스를 찾아보십시오. 아웃라인된 비즈니스 유스 케이스 모델(타스크: 비즈니스 액터 및 유스 케이스 찾기)에서 대상 조직의 중요한 일부 핵심 기능을 나타내거나 아키텍처 적용 범위가 넓은 비즈니스 유스 케이스 또는 비즈니스 시나리오를 찾아보십시오. 또한 많은 아키텍처 요소를 사용하거나 비즈니스 아키텍처의 특정 세부사항을 나타내는 유스 케이스를 고려하십시오.

비즈니스 프로세스(또는 비즈니스 프로세스의 파트인 시나리오)를 선택할 때는 적용 범위심각도를 모두 반영해야 합니다. 적용 범위는 충분한 비즈니스 시스템을 고려하기 위해 필요합니다. 비즈니스 아키텍처는 너비를 의미하고 적용 범위는 그에 대한 충분한 양을 보장합니다. 일반적으로 몇몇 코어 비즈니스 프로세스가 조직의 너비와 관련이 있습니다. 반면에 심각도는 우선순위가 높은 비즈니스 프로세스의 특성을 나타냅니다. 우선순위는 중요하거나 위험한 비즈니스 목적, 어렵거나 복잡한 비즈니스 프로세스 및 새롭거나 명확하지 않은 비즈니스 프로세스에서 파생됩니다. 명확하지 않은 비즈니스 프로세스의 경우 명확하지 않은 이유가 있으므로 특별히 유의해야 합니다. 명확하지 않은 비즈니스 프로세스를 조사하는 경우 일반적으로 서로 다른 조직 파트가 함께 작업을 수행하는 방식에 대한 불확실성이 상당 부분 제거됩니다.

또한 비즈니스 유스 케이스에서 지원하는 비즈니스 목적을 고려하십시오. 상대적으로 쉽게 달성할 수 있거나 많은 이점을 제공하는(즉, 비즈니스 전략을 가장 강력하게 지원하는) 비즈니스 목적부터 시작하면 됩니다. 이러한 비즈니스 목적을 지원하는 비즈니스 유스 케이스가 높은 우선순위를 갖게 됩니다.

비즈니스 유스 케이스 문서화

우선순위가 결정된 비즈니스 프로세스 또는 비즈니스 시나리오는 비즈니스 아키텍처 문서의 비즈니스 유스 케이스 보기에서 문서화해야 합니다. 또한 가이드라인: 비즈니스 아키텍처 문서에서 비즈니스 프로세스 보기에 대한 섹션을 참조하십시오.

결과 평가

이 단계에서는 비즈니스 아키텍처 문서에서 비즈니스 유스 케이스 보기에 대해 설명하는 섹션을 참조하여 작업이 올바르게 진행되고 있는지 확인해야 합니다. 체크리스트: 비즈니스 아키텍처 문서 및 가이드라인: 비즈니스 아키텍처 문서를 참조하십시오.

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