활동: 허용 가능한 미션 달성
이 활동은 유용한 평가 결과를 테스트 노력 중인 이해 당사자(stakeholder)에게 전달합니다. 여기서 유용한 평가 결과는 평가 미션 측면에서 평가됩니다.
설명작업분류 체계(WBS)팀 할당중간 산출물 사용법
관계
상위 활동
설명

각 테스트 주기에서 이 작업은 주로 다음 사항에 초점을 맞춥니다.

  • 평가 미션에 필요한 최소 필수 테스트 세트에 적극적으로 우선순위 결정
  • 평가 미션에 현저히 악영향을 미치는 중요한 문제 해결 중재
  • 적절한 품질 중재
  • 테스트 주기 사이에 포함된 품질 저하 식별
  • 프로젝트 팀에 유용한 평가 정보를 제공하기 위해 적절한 경우 평가 미션을 평가 결과에 비추어서 수정
특성
이벤트로 구동됨
다중 발생
진행 중임
선택사항
계획됨
반복 가능함
인력 구성

이 작업은 기본적으로 테스트 관리자테스트 분석가 역할을 중심으로 하지만 성공은 테스터 작업에 의해 크게 좌우됩니다. 이 작업에 필요한 가장 중요한 스킬에는 문제점 및 결과 분석, 커뮤니케이션 및 협상력 뿐만 아니라 가장 중요한 항목을 식별하고 초점을 맞추는 능력(불필요한 세부사항으로 새는 것 방지)이 포함됩니다.

단계별 상대적 자원 할당에 대한 발견에 의하면, 이 활동의 테스트 자원 사용의 일반적인 백분률은 도입/인식(Inception) - 10%, 정제(Elaboration) - 00%, 구현/구축(Construction) - 20% 및 전이(Transition) - 30%입니다.

사용법
사용법 안내

이 작업의 목표는 특정 부분에 대한 평가 피드백 제공 및 테스트 주기 완료이므로 작업에 대한 지속적인 우선순위 결정과 테스트 자원에 대한 전략적 평가가 필요합니다. 따라서 평가 미션을 달성하기 위해 특정 타스크의 최소 세트를 지속적으로 식별하고 실행하는 데 초점을 맞추어야 합니다. 테스트 및 평가 노력에 대한 이해 당사자(stakeholder)의 지속적인 참여 또한 해당 초점을 유지하고 궁극적으로 작업을 성공하는 데 있어 반드시 필요한 요소입니다.

일부 반복의 경우 원래 정의된 평가 미션을 달성하지 못할 수도 있습니다. 이러한 경우 테스트 및 평가 노력을 단순히 포기하지 않고, 현재 상황에 따라 원래 평가 미션을 적절하고 동의 가능한 내용으로 수정할 수 있으며 테스트 노력을 수행하는 이해 당사자에게 유용한 평가 정보를 제공할 수 있습니다.

이 작업은 일반적으로 각 테스트 주기 끝에서 테스트 노력에 대한 적절한 범위 및 깊이에 도달할 때 시작됩니다. 프로젝트 라이프사이클 초기의 테스트 주기의 경우 일반적으로 관리할 작업이 적으므로 이 활동을 처리하기 위한 노력도 많이 필요하지 않습니다. 그러나 반복 후반부, 특히 정제(Elaboration) 단계(Phase)의 끝에서 구현/구축(Construction) 단계의 전 과정에서는 이 작업이 보다 중요해지므로 일반적으로 많은 집중적인 노력이 필요합니다. 활동: 테스트 및 평가를 참조하십시오.

필요한 시점에 정확한 결과를 제공하는 분석 도구의 가용성은 이 작업의 자원 확보에 영향을 줍니다. 올바른 도구를 사용하지 않는 경우 테스트 노력이 진행됨에 따라 타스크는 관리할 수 없는 상태가 되고 점점 더 많은 세부사항을 수동으로 분석하고 평가해야 합니다.

핵심 고려사항
유용한 평가 결과를 달성하기 위해 프로젝트 팀이 현재 테스트 주기에 적용되는 반복 계획 목표에 도달하도록 하는 노력에 초점을 맞출 필요가 있습니다.
자세한 정보