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이 역할자는 프로젝트의 라이프사이클에 검토의 주안점을 두고 프로젝트 계획 및 프로젝트 판정 중간 산출물을 평가합니다. |
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관계
기본 설명
관리 검토자 역할은 이 관리 검토는 계획이 부적합하거나 진행상태가 허용할
수 없을 정도로 나쁜 경우에 프로젝트가 취소될 수 있는 지점을 표시하므로 중요한 검토 이벤트에 관여합니다.
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특성
인력 구성
스킬 |
관리 검토자 역할은 계약 공식화 및 협상을 포함한 다년간의 비즈니스, 기술
및 소프트웨어 프로젝트 관리 경험을 필요로 하며, 이 역할을 맡는 사람은 조작 관리 레벨에서 입증된 의사 결정 능력에 의거하여 선택됩니다. 관리 검토자는 위험성 관리 원칙에 대한 탁월한 이해를 가지고 있어야 하고 불완전하거나 모호한 정보를 포함하는 환경에서의 예상
스킬이 있어야 합니다.
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지정 접근 방식 |
이 역할은 검토되는 중간 산출물, 참가한 팀, 검토에 참여하는 인력 구성원의 가용성에 따라 개별적으로 한 명 이상의 개인에게 배정됩니다.
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