Eine Operationsrealisierung lässt sich wie folgt skizzieren:
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Operationsname
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Liste der Geschäftssubsystemoperationen, die die Operation realisieren, aufgebaut nach den Elementen, die für jeden
ausgewählten Blickpunkt spezifisch sind: Geschäftssubsystem (logisch), Verteilung/geographisch,
Mitarbeiter/Personal, Parallelität
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Eine geplante Anforderung für jedes Paar von [Subsystemoperation, zugeordnete nicht funktionale Anforderung]
Die Realisierung erfolgt gleichzeitig über die Elemente, die während der Geschäftsarchitekturanalyse identifiziert
werden, und beinhaltet die Realisierung der nicht funktionalen Anforderungen, die der Operation zugeordnet sind. Die
normalerweise verwendeten Diagramme sind Kommunikations- und Ablaufdiagramme, die die Verhaltensaspekte in Form
kollaborierender Elemente beschreiben.
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