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Diese Rolle wertet die Arbeitsergebnisse der Projektplanung und Projektbewertung an den wichtigen Prüfpunkten im Lebenszyklus eines Projekts aus. |
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Beziehungen
Ausführung: | Verantwortlich für: |
Zusätzliche Aufgaben:: | Änderung: |
Hauptbeschreibung
Die Rolle Managementprüfer ist an den
wichtigen Prüfereignissen beteiligt, weil diese Managementprüfungen Punkte markieren, an denen das Projekt abgebrochen
werden kann, falls die Planung mangelhaft oder der Fortschritt nur unzureichend ist.
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Eigenschaften
Mehrere Vorkommen |  |
Optional |  |
Geplant |  |
Mitarbeiterauswahl
Know-how |
Die Rolle Managementprüfer setzt
langjährige Geschäftserfahrung (einschließlich Formulierung von Verträgen und Verhandlung) sowie weitreichende
Kenntnisse im technischen Bereich und im Management von Softwareprojekten voraus. Die für diese Rolle ausgewählte
Person zeichnet sich durch bewiesene Entscheidungsfähigkeit auf operativer Managementebene aus. Der Managementprüfer muss sich bestens mit den
Prinzipien des Risikomanagements auskennen und genügend Know-how besitzen, Einschätzungen in einer Umgebung mit
unvollständigen oder unscharfen Informationen abgeben zu können.
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Zuordnungsstrategien |
Diese Rolle wird basierend auf den zu prüfenden Arbeitsergebnissen, den involvierten Teams und der Verfügbarkeit von
Mitarbeitern für die Teilnahme an der Prüfung von Fall zu Fall einer oder mehreren Einzelpersonen zugewiesen.
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