 |
Diese Rolle bestimmt und definiert die erforderlichen Tests, überwacht den Testfortschritt und die Ergebnisse jedes Testzyklus und bewertet die Gesamtqualität. Sie vertritt auch die Stakeholder, die bei dem Projekt nicht direkt bzw. üblicherweise nicht vertreten sind. |
Rollengruppen: Tester |
|
Beziehungen

|
Änderung |
|
Prozessverwendung |
|
Hauptbeschreibung
Mit Rollen werden die Zuständigkeiten für die Ausführung von Aufgaben und die Entwicklung von Arbeitsergebnissen auf
logische Gruppen verteilt. Jede Rolle kann einer oder mehreren Personen zugeordnet werden, und jede Person kann mehrere
Rollen ausüben. Bei der Besetzung der Rolle Testanalytiker müssen Sie sowohl das für die Rolle erforderliche
Know-how sowie die verschiedenen Möglichkeiten berücksichtigen, die Sie haben, um der Rolle Mitarbeiter zuzuordnen.
In einigen Entwicklungsbereichen wird diese Rolle Testdesigner genannt, oder als Spezialisierung der Rolle
Tester angesehen.
|
Mitarbeiterauswahl
Know-how |
Für die Rolle Testanalytiker werden
folgende Fähigkeiten und Kenntnisse vorausgesetzt:
-
gute analytische Fähigkeiten
-
scharfer Verstand und Forscherdrang
-
Detailtreue und Zuverlässigkeit
-
Kenntnisse über allgemeine Softwarestörungen und -fehler
-
Kenntnisse der Domäne (sehr wichtig)
-
Kenntnisse des Systems bzw. der Anwendung, die getestet wird (sehr wichtig)
-
Erfahrung mit verschiedenen Tests (erwünscht)
Diese Rolle ist vorwiegend für folgende Aufgaben verantwortlich:
-
Zieltestelemente bestimmen, die über Tests ausgewertet werden sollen
-
Erforderliche, geeignete Tests und entsprechende Testdaten festlegen
-
Testdaten sammeln und verwalten
-
Ergebnisse aller Testzyklen auswerten
|
Zuordnungsstrategien |
Die Rolle Testanalytiker kann wie folgt
zugeordnet werden:
-
Weisen Sie einem oder mehreren Mitarbeitern die Rollen Testanalytiker und Tester zu. Diese Strategie wird häufig
verwendet und eignet sich besonders für kleine Teams sowie für Testteams in beliebiger Größe, wenn sich solche
Teams aus einer Gruppe erfahrener Tester zusammensetzen, die alle in etwa denselben Kenntnisstand haben.
-
Weisen Sie einem oder mehreren Mitarbeitern nur die Rolle Testanalytiker zu. Dieses Verfahren bewährt sich in großen
Teams, insbesondere wenn Personen mit geringer Erfahrung in der Testimplementierung verfügbar sind, diese sich
jedoch in dem Umfeld sehr gut auskennen, und damit geeignete Tests entwickeln und die zu erwartenden Ergebnisse
für diese Tests bestimmen können. Diese Vorgehensweise bei der Rollenzuordnung ist hilfreich für die Aufteilung
von Zuständigkeiten, wenn einige Testmitarbeiter wenig Erfahrung in der Testautomation haben, und es Ihnen
Schwierigkeiten bereiten würde, die Rollen Tester und Testdesigner auszuüben.
-
Weisen Sie einem Mitarbeiter die Rollen Testanalytiker und Testleiter zu. Diese Strategie ist eine
weitere Option für kleine bis mittlere Testteams. Sie müssen darauf achten, dass die Einzelheiten der Rolle Testanalytiker nicht die
Zuständigkeiten der Rolle Testleiter nachteilig beeinflussen. Sie können dieses Risiko entschärfen, wenn Sie
einer Person, die beide Rollen besetzt, weniger kritische Aufgaben als Testanlytiker zuweisen, und die wichtigsten Aufgaben
Teammitgliedern ohne direkte Managementverantwortung überlassen.
-
Weisen Sie einem oder mehreren Mitarbeitern die Rollen Testanalytiker und Anforderungsautor zu. Diese Strategie
eignet sich für kleine und mittlere Testteams und wird häufig eingesetzt, wenn Personen verfügbar sind, die
sich in dem Umfeld so gut auskennen, dass sie beide Rollen ausüben können. Sorgfalt bei der Auswahl der
Mitarbeiter für diese Rollen ist unerlässlich.
Beachten Sie auch, dass besondere Anforderungen an die Fähigkeiten je nach Art der auszuführenden Tests variieren
können. Die Fähigkeiten, die beispielsweise für eine erfolgreiche Analyse der Anforderungen für Tests zur
Systembelastung erforderlich sind, unterscheiden sich von denen, die für die Analyse der Anforderungen für Tests zu
Systemfunktionen notwendig sind.
|
Weitere Informationen
© Copyright IBM Corp. 1987, 2006. Alle Rechte vorbehalten.
|
|