White Paper: From Waterfall to Iterative Lifecycle
Dieses White Paper beschreibt einige der Herausforderungen und Fallen der iterativen Entwicklung aus der Perspektive eines Projektleiters.
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Philippe Kruchten
Rational Software Corp. All Rights Reserved.

Es ist eine PDF-Version dieses Artikels verfügbar, für deren Anzeige Sie jedoch Adobe Acrobat benötigen. Sie können auch andere Rational Unified Process (RUP) White Paper von der IBM Website herunterladen.

Kurzdarstellung

In diesem White Paper werden einige Herausforderungen der iterativen Entwicklung aus der Perspektive eines Projektleiters beschrieben. Dieses Dokument beschreibt außerdem einige bekannte "Fallen" oder "Fallstricke", die wir durch unsere Beratungserfahrung und aus Berichten und Geschichten unserer Kollegen kennen gelernt haben.

Das Wasserfallmodell war einfach für den Manager, aber schwierig für das Entwicklungsteam. Iterative Entwicklung ist stärker auf die Arbeit des Softwareentwicklers ausgerichtet, verursacht jedoch mehr Komplexität auf der Managementseite.

Obwohl die iterative Entwicklung schwieriger ist als traditionelle Ansätze, wenn sie zum ersten Mal eingesetzt wird, zahlt sie sich auf lange Sicht aus. Wenn Sie einmal verstanden haben, wie es richtig funktioniert, können Sie Ihre Managementfähigkeiten enorm verbessern und werden es wesentlich einfacher haben, größere und komplexere Projekte zu verwalten. Und wenn Sie einmal ein gesamtes Team den iterativen Ansatz nahe gebracht haben, ist die Methodenskala wesentlich höher als bei traditionellen Ansätzen.