Konzept: Meilenstein 'Zielsetzungen des Lebenszyklus'
Diese Richtlinie beschreibt die Bewertungskriterien für den Meilenstein "Zielsetzungen des Lebenszyklus" am Ende der Konzeptionsphase. Der Zustand der wichtigen Artefakte wird ebenfalls beschrieben.
Hauptbeschreibung

Am Ende der Konzeptionsphase befindet sich der erste wichtige Projektmeilenstein, Zielsetzungen des Lebenszyklus. An diesem Punkt untersuchen Sie die Zielsetzungen für den Lebenszyklus des Projekts und entscheiden, ob das Projekt fortgesetzt oder abgebrochen wird.

Bewertungskriterien

  • Stakeholder-Parallelität bei der Definition des Umfangs und den Schätzungen für Kosten und Zeitplan
  • Übereinkunft, dass die richtigen Anforderungen erfasst wurden und auf gleiche Weise interpretiert werden
  • Übereinkunft, dass die Schätzungen bezüglich der Kosten und des Zeitplans, die Prioritäten, die Risiken und der Entwicklungsprozess richtig ausgewählt wurden
  • Alle Risiken wurden identifiziert, und für jedes Risiko wurde eine Risikominderungsstrategie entwickelt.

Wird dieser Meilenstein nicht erreicht, kann das Projekt abgebrochen oder grundlegend überdacht werden.

Artefakte

Wichtige Artefakte (in der Reihenfolge ihrer Bedeutung) Status am Meilenstein
Vision Die zentralen Anforderungen des Projekts, die Schlüsselfunktionen und wichtigsten Vorgaben sind dokumentiert.
Kosten-Nutzen-Analyse Definiert und freigegeben.
Liste der Risiken Anfängliche Projektrisiken identifiziert.
Softwareentwicklungsplan Anfangsphasen sowie deren Dauer und Ziele wurden identifiziert. Benötigte Ressourcen (insbesondere Zeit, Personal und insbesondere Kosten für Entwicklungsumgebung) im Softwareentwicklungsplan müssen mit der Kosten-Nutzen-Analyse konsistent sein.

Die Schätzung der benötigten Ressourcen kann sich auf das gesamte Projekt bis hin zur Bereitstellung beziehen oder nur die in der Ausarbeitungsphase benötigten Ressourcen betreffen. An diesem Punkt sollten die für das gesamte Projekt erforderlichen Ressourcen nur sehr grob geschätzt werden. Diese Schätzung wird in jeder Phase und Iteration aktualisiert. Mit jeder Iteration wird sie präzisiert.  

Je nach Projektbedarf können ein oder mehrere Planartefakte unter Vorbehalt abgeschlossen werden. Ein erster  Produktabnahmeplan wird häufig überarbeitet, und anschließend wird eine Referenzversion erstellt. Der Produktabnahmeplan wird in nachfolgenden Iterationen mit der Ermittlung zusätzlicher Anforderungen verfeinert. Außerdem haben alle beigefügten Richtlinienartefakte normalerweise mindestens Entwurfsform.

Iterationsplan Iterationsplan für die erste abgeschlossene und überprüfte Konstruktionsphase.
Entwicklungsprozess Anpassungen und Erweiterungen von Rational Unified Process dokumentiert und überprüft. Das umfasst normalerweise projektspezifische Richtlinien und Vorlagen sowie einen Entwicklungsfall zur Dokumentation der projektspezifischen Anpassungsentscheidungen.
Entwicklungsinfrastruktur

Alle Tools zur Unterstützung des Projekts sind ausgewählt. Die Tools, die für die Konzeption erforderlich sind, sind installiert.

Insbesondere sollte das Konfigurationsmanagement konfiguriert sein.

Glossar Wichtige Begriffe wurden definiert. Das Glossar wurde überprüft.
Anwendungsfallmodell (Akteure, Anwendungsfälle) Wichtige Akteure und Anwendungsfälle wurden identifiziert und die Ereignisabläufe für die kritischsten Anwendungsfälle umrissen.

Optionale Artefakte

Status am Meilenstein

Domänenmodell (auch als Geschäftsanalysemodell bezeichnet) Die im System verwendeten Schlüsselkonzepte werden dokumentiert und überprüft. Wird als Erweiterung für das Glossar verwendet, wenn spezifische Beziehungen zwischen Konzepten unbedingt erfasst werden müssen.
Prototypen Ein oder mehrere Prototypen zur Prüfung der Erfolgschancen, um die Vision und die Kosten-Nutzen-Analyse zu stützen und sehr spezifische Risiken zu behandeln.