Рабочий продукт: Стратегия тестирования |
|
 |
Этот артефакт определяет стратегический план выполнения тестирования по отношению к одному или нескольким аспектам целевой системы. |
|
Назначение
-
Для выражения стратегии для внешних заинтересованных лиц с целью получения их согласия с данным подходом.
-
Для выражения стратегии для внутренних участников группы тестирования с целью обеспечения координации тестирования.
-
Для того чтобы убедить руководство и других заинтересованных лиц в том, что данный подход является правильным и
доступным.
|
Взаимосвязи
Роли | Ответственный:
| Изменен:
|
Описание
Краткая схема |
Стратегия тестирования фиксирует
следующие информационные элементы:
-
Объяснение общего подхода, который будет применяться. Например, объясните, как основной подход будет использовать
проверку программного обеспечения на соответствие требованиям или спецификациям проекта, тестирование программного
обеспечения в моделях сбоев, будет подвергнуто воздействию известных атак или какой-либо другой общий подход.
-
Определенные типы, методики, стили тестирования, которые будут применяться как часть
стратегии, и для каждого из них:
-
Указание рамок и применимости методики
-
Схема применения методики.
-
Какие инструменты потребуются для поддержки данной методики.
-
Критерии определения успешности и текущая оценка применения методики
-
Указания на слабые места или ограничения методики, а также могут ли другие методики охватить их.
Обратите внимание, что для конкретной системы программного обеспечения в данном контексте (технология, домен и так
далее), вероятно, всю стратегию или ее часть может будет использовать повторно в последующих жизненных циклах
разработок.
|
Свойства
Необязательный |  |
Запланированный |  |
Доводка
Опции представления |
В определенных культурах тестирования Стратегия тестирования считается неофициальным нерегулярным рабочим
продуктом, а в других - является в значительной степени формализованным и часто требует выхода из системы. По существу,
формат и содержимое должны изменяться в соответствии с конкретными потребностями организации или проекта.
В качестве альтернативы официальной документации можно просто записать элементы стратегии тестирования в виде набора неофициальных заметок по
планированию, возможно, размещаемых на Web-сайте внутренней сети или на доске, и доступных для группы тестирования.
|
Дополнительные сведения
Концепции |
|
Информационные бюллетени |
|
© Copyright IBM Corp. 1987, 2006. Все права защищены..
|
|