Attività: Rivalutazione dell'ambito e del rischio del progetto
Questa attività rivaluta l'ambito ed il rischio del progetto ed aggiorna lo scenario business.
DescrizioneElemento di interruzione del lavoroAssegnazione teamUtilizzo del prodotto di lavoro
Relazioni
Attività parent
Descrizione

Questa attività valuta le caratteristiche e le capacità destinate al progetto e i rischi associati al loro raggiungimento. Poiché i rischi e le capacità vengano compresi meglio, lo scenario di business deve essere aggiornato per assicurare che valga la pena continuare ad investire nel progetto nella sua forma attuale o se è invece necessario un cambio di direzione.

Proprietà
Attivato da evento
Ricorrenze multiple
In corso
Facoltativo
PianificatoYes
Ripetibile
Personale

Gli skill richiesti da una persona con la funzione di Gestore del progetto in questa attività si ritrovano nella gestione tecnica del progetto - analisi dei rischi, pianificazione e analisi delle decisioni - e nel dominio dell'applicazione.

Utilizzo
Guida all'uso

Questa valutazione deve essere eseguita alla fine di ogni iterazione, mano a mano che si conosce di più, ed i rischi vengono ritirati (Consultare Attività:  Rivalutazione dell'ambito e del rischio del progetto).

Questa attività è consigliata, per assicurare che l'ambito del progetto e i rischi siano gestiti in modo efficace.

Questa attività aggiorna e perfeziona l'elenco di rischi e lo Scenario di business. Le tecniche come quelle descritte nell'Attività: Concepimento nuovo progetto: Linee guida possono essere utilizzate per l'analisi dei rischi e delle decisioni. L'elenco dei rischi e dello scenario di business dovrebbe essere soggetto a walkthrough interni e a revisioni per assicurare che ci sia un consenso generale, prima di iniziare la fase successiva di pianificazione dettagliata.