Ruolo: Responsabile del test
Questo ruolo guida l'impegno di test globale. Sono inclusi il patrocinio della qualità e del test, pianificazione e gestione delle risorse e risoluzione delle problematiche che impediscono l'impegno di test.
Relazioni
Descrizione principale

I ruoli organizzano la responsabilità dell'esecuzione di attività e dello sviluppo di prodotti di lavoro in gruppi logici. Ogni ruolo può essere assegnato ad una o più persone, ed ogni persona può svolgere più ruoli. Quando si deve assegnare il ruolo di Responsabile del test, è necessario considerare sia gli skill richiesti per il ruolo che i diversi approcci possibili per assegnare un membro del personale al ruolo.

Proprietà
Ricorrenze multiple
Facoltativo
PianificatoYes
Personale
Skill

Supportato dai seguenti skill di base ed esperienza:

  • conoscenza generale di tutti gli aspetti del processo di progettazione di software
  • esperienza in una vasta gamma di impegni di test, tecniche e tool
  • skill umani, specialmente diplomazia e perorazione alla causa
  • skill di pianificazione e gestione
  • conoscenza del dominio, del sistema e dell'applicazione da testare (auspicabile)
  • esperienza nella programmazione o gestione dei team di programmazione (auspicabile)

Questo ruolo è principalmente responsabile di:

  • Negoziare la proposta in corso ed i componenti distribuibili dell'impegno di test
  • Garantire la pianificazione e la gestione appropriata delle risorse di test
  • Valutare l'avanzamento e l'efficacia dell'impegno di test
  • Perorare il livello appropriato di qualità con la risoluzione di difetti importanti
  • Perorare un livello appropriato di focalizzazione di testabilità nel processo di sviluppo software
Approcci assegnazione

Il ruolo di Responsabile del test può essere assegnato nei seguenti modi:

  • Assegnare ad un solo membro del personale l'esecuzione del ruolo di Responsabile del test. Questo è un approccio comunemente adottato ed è particolarmente adatto a team di grosse o piccole dimensioni dove il responsabile del progetto ha una minima esperienza di test.
  • Assegnare ad un membro del personale l'esecuzione di entrambi i ruoli di Responsabile di progetto e Responsabile del test. Questa strategia è una valida opzione per i team di test più piccoli.
  • Assegnare ad un membro del personale l'esecuzione di entrambi i ruoli di Responsabile del test e Progettista di test. Anche questa strategia è una valida opzione per i team di test più piccoli. Una persona che svolge entrambi i ruoli deve avere dei validi skill di gestione e leadership, oltre a skill tecnici ed esperienza.
  • Assegnare ad un membro del personale l'esecuzione di entrambi i ruoli di Responsabile di test e Analista di test. Questa strategia è un'altra opzione per i team di test di piccole e medie dimensioni. E' necessario stare attenti che le minuzie del ruolo di analista di test non abbiano un effetto negativo sulle responsabilità del ruolo di Responsabile di test. Ridurre questo rischio assegnando i compiti meno critici dell'Analista di test ad una persona che svolge entrambi i ruoli, lasciando le attività più importanti ai membri del team, senza alcuna responsabilità diretta.
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