Ruolo: Revisionatore
Questo ruolo fornisce un tempestivo feedback ai membri del team del progetto sui prodotti di lavoro che hanno inoltrato per la revisione.
Relazioni
Esegue: Responsabile di:
Esegue anche:Modifica:
Descrizione principale

Qualunque membro del team del progetto può svolgere il ruolo di Revisionatore purché disponga degli skill prerequisiti appropriati. Per le revisioni che coinvolgono più membri del team, una persona con questo ruolo deve anche assumere la responsabilità di coordinare il processo di revisione stesso, assumendo il ruolo di Coordinatore della revisione. Le revisioni possono essere generalizzate in due categorie principali: revisioni della gestione dell'avanzamento del progetto (consultare il ruolo Revisore della gestione) e revisioni tecniche dei prodotti di lavoro del progetto (consultare il ruolo Revisore tecnico).

Proprietà
Ricorrenze multiple
Facoltativo
PianificatoYes
Personale
Skill

A seconda del tipo di revisione, di gestione o tecnica, sarà richiesto un insieme di skill diverso:

  • Tecnica: conoscenza del dominio o competenza nella materia in oggetto, appropriata al prodotto di lavoro da revisionare.
  • Di gestione: molti anni di business (inclusa la formulazione di contratti e la negoziazione), esperienza tecnica e di gestione di progetti software, eccellente conoscenza dei principi di gestione dei rischi e ottimi skill nelle stime.
Come regola generale, il team di revisione deve rappresentare tutte le parti che hanno un interesse nel prodotto di lavoro da revisionare, inclusi tutti i fruitori del prodotto di lavoro. Quindi questo ruolo potrebbe essere svolto da una persona con un insieme di skill che non corrisponde agli skill dell'autore ma potrebbe conoscere l'impatto sulle attività successive in cui il prodotto di lavoro viene fruito.
Approcci assegnazione

Questo ruolo viene assegnato ad una o più persone a seconda del caso, in base ai prodotti di lavoro da revisionare, ai team coinvolti e alla disponibilità dei membri del personale a prendere parte alla revisione.