Ruolo: Coordinatore analisi |
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Questo ruolo facilita le revisioni formali e le ispezioni, si accerta che vengano eseguite quando necessario e verifica che siano condotte con uno standard soddisfacente. |
Serie di ruoli: Ruoli generali |
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Relazioni

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Modifica |
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Utilizzo del processo |
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Descrizione principale
Il ruolo di Coordinatore di revisione è
responsabile della gestione del processo di revisione. Le revisioni possono essere generalizzate in due principali
categorie: revisioni di gestione dell'avanzamento del progetto e revisioni tecniche dei prodotti di lavoro del
progetto. Questo ruolo è responsabile di quanto segue:
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Accertarsi che vengano eseguite le revisioni richieste
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Accertarsi che gli appropriati partecipanti alla revisione siano inclusi ed informati con gli appropriati dettagli
di revisione
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Condurre la revisione in modo appropriato ed efficiente
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Accertarsi che le attività di follow-up, risultanti dalla revisione, vengano gestite fino alla chiusura
Quando si deve assegnare questo ruolo, è necessario considerare sia gli skill richiesti per il ruolo che i diversi
approcci possibili per l'assegnazione di personale al ruolo.
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Personale
Skill |
E' importante per una persona che svolge il ruolo di Coordinatore di revisione avere la capacità di aiutare i gruppi di
persone a collaborare in maniera efficace. Idealmente, una persona che svolge questo ruolo deve avere la fiducia e il
rispetto di tutti i partecipanti coinvolti nel processo di revisione.
Gli skill e le conoscenze appropriate per questo ruolo sono:
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Skill di pianificazione e organizzativi
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Skill di diplomazia includa la risoluzione di dispute
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Skill di facilitazione
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La capacità di consentire una collaborazione produttiva
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Approcci assegnazione |
Questo ruolo può essere assegnato nei seguenti modi:
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Assegnare per ogni revisione una persona al ruolo di Coordinatore di revisione a seconda del caso. Questo è un
approccio comune per team di piccole dimensioni e particolarmente adatto ai team di qualsiasi dimensione dove il
team ha un alto grado di fiducia e di rispetto. Questo approccio è particolarmente adatto con i team composti da un
gruppo esperto di persone di livello di skill paritario.
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In un team di piccole e medie dimensioni, chi svolge il ruolo di Responsabile di progetto può assumere anche la
responsabilità di Coordinatore di
revisione. A volte, i leader dei team possono svolgere questo ruolo.
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In team più grandi, il personale gestionale che può agire da moderatore alle riunioni, consentendo agli esperti di
dominio di partecipare attivamente alla revisione.
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