Ruolo: Stakeholder
Questo ruolo rappresenta un gruppo di interesse le cui esigenze devono essere soddisfatte dal progetto. Potrebbe essere svolto da chiunque sia materialmente implicato dall'esito del progetto.
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Relazioni

Stakeholder

Descrizione principale

Questo ruolo può essere assegnato nei seguenti modi:

  • Assegnare uno o più membri del personale all'esecuzione soltanto di questo ruolo. Questo è un buon sistema per i team numerosi, dove sono disponibili sufficienti esperti sull'argomento che hanno una conoscenza significativa del dominio critico per il buon esito del progetto.
  • Assegnare uno o più membri del personale all'esecuzione di questo ruolo e del Ruolo: Analista di sistema o Ruolo: Specificatore di requisiti. Questa strategia è la scelta giusta per team di test di piccole e medie dimensioni e spesso viene utilizzata quando degli esperti di dominio sono disponibili ad interpretare entrambi i ruoli. È necessario assicurarsi che venga dedicato l'impegno appropriato a soddisfare entrambi i ruoli, e che l'esperto di dominio abbia gli skill adatti per la deduzione dei requisiti e la comunicazione.
  • Assegnare uno o più membri del personale all'esecuzione di questo ruolo  e del Ruolo: Analista di test Ruolo: Tester . Questa strategia è un'altra opzione per team di piccole e medie dimensioni, e viene spesso utilizzata quando degli esperti di dominio sono disponibili ad interpretare entrambi i ruoli. Anche in questo caso è necessario assicurarsi che venga dedicato l'impegno appropriato a soddisfare entrambi i ruoli, e che sia fornita sufficiente formazione nelle pratiche di test per rendere valido questo approccio.

Se viene utilizzato uno degli ultimi due approcci, si consiglia di verificare che almeno dei membri del personale con skill specializzati ed esperienza vengano assegnati principalmente ai ruoli indicati qui come secondari .

Personale
Skill

Questo ruolo richiede esperienza nella materia in oggetto nel dominio o nell'area d'interesse.

In alcune culture del progetto, una persona che svolge il ruolo di Stakeholder deve agire da rappresentante per conto di diverse altre persone prive di diritti: persone che verranno materialmente toccate dai risultati del progetto, ma che per qualche motivo non possono rappresentare le loro esigenze direttamente. Di conseguenza il rappresentante assegnato dello Stakeholder deve essere in grado di dedurre le informazioni dagli altri membri del gruppo di interesse, per rappresentare correttamente le loro esigenze.

Approcci assegnazione

Questo ruolo può essere assegnato nei seguenti modi:

  • Assegnare uno o più membri del personale all'esecuzione soltanto di questo ruolo. Questo è un buon sistema per i team numerosi, dove sono disponibili sufficienti esperti sull'argomento che hanno una conoscenza significativa del dominio critico per il buon esito del progetto.
  • Assegnare uno o più membri del personale all'esecuzione di questo ruolo e del Ruolo: Analista di sistema o Ruolo: Specificatore di requisiti. Questa strategia è la scelta giusta per team di test di piccole e medie dimensioni e spesso viene utilizzata quando degli esperti di dominio sono disponibili ad interpretare entrambi i ruoli. È necessario assicurarsi che venga dedicato l'impegno appropriato a soddisfare entrambi i ruoli, e che l'esperto di dominio abbia gli skill adatti per la deduzione dei requisiti e la comunicazione.
  • Assegnare uno o più membri del personale all'esecuzione di questo ruolo e del Ruolo: Analista di test o del Ruolo: Tester . Questa strategia è un'altra opzione per team di piccole e medie dimensioni, e viene spesso utilizzata quando degli esperti di dominio sono disponibili ad interpretare entrambi i ruoli. Anche in questo caso è necessario assicurarsi che venga dedicato l'impegno appropriato a soddisfare entrambi i ruoli, e che sia fornita sufficiente formazione nelle pratiche di test per rendere valido questo approccio.

Se viene utilizzato uno degli ultimi due approcci, si consiglia di verificare che almeno dei membri del personale con skill specializzati ed esperienza vengano assegnati principalmente ai ruoli indicati qui come secondari .