Ruolo: Coordinatore analisi
Questo ruolo facilita le revisioni formali e le ispezioni, si accerta che vengano eseguite quando necessario e verifica che siano condotte con uno standard soddisfacente.
Serie di ruoli: Ruoli generali
Relazioni
Descrizione principale

Il ruolo di Coordinatore di revisione è responsabile della gestione del processo di revisione. Le revisioni possono essere generalizzate in due principali categorie: revisioni di gestione dell'avanzamento del progetto e revisioni tecniche dei prodotti di lavoro del progetto. Questo ruolo è responsabile di quanto segue:

  • Accertarsi che vengano eseguite le revisioni richieste
  • Accertarsi che gli appropriati partecipanti alla revisione siano inclusi ed informati con gli appropriati dettagli di revisione
  • Condurre la revisione in modo appropriato ed efficiente
  • Accertarsi che le attività di follow-up, risultanti dalla revisione, vengano gestite fino alla chiusura

Quando si deve assegnare questo ruolo, è necessario considerare sia gli skill richiesti per il ruolo che i diversi approcci possibili per l'assegnazione di personale al ruolo.

Personale
Skill

E' importante per una persona che svolge il ruolo di Coordinatore di revisione avere la capacità di aiutare i gruppi di persone a collaborare in maniera efficace. Idealmente, una persona che svolge questo ruolo deve avere la fiducia e il rispetto di tutti i partecipanti coinvolti nel processo di revisione.

Gli skill e le conoscenze appropriate per questo ruolo sono:

  • Skill di pianificazione e organizzativi
  • Skill di diplomazia includa la risoluzione di dispute
  • Skill di facilitazione
  • La capacità di consentire una collaborazione produttiva
Approcci assegnazione

Questo ruolo può essere assegnato nei seguenti modi:

  • Assegnare per ogni revisione una persona al ruolo di Coordinatore di revisione a seconda del caso. Questo è un approccio comune per team di piccole dimensioni e particolarmente adatto ai team di qualsiasi dimensione dove il team ha un alto grado di fiducia e di rispetto. Questo approccio è particolarmente adatto con i team composti da un gruppo esperto di persone di livello di skill paritario.
  • In un team di piccole e medie dimensioni, chi svolge il ruolo di Responsabile di progetto può assumere anche la responsabilità di Coordinatore di revisione. A volte, i leader dei team possono svolgere questo ruolo.
  • In team più grandi, il personale gestionale che può agire da moderatore alle riunioni, consentendo agli esperti di dominio di partecipare attivamente alla revisione.