Inizio
Prima fase del RUP, il cui scopo principale consiste nel raggiungere l'assenso tra tutti i portatori d'interesse sugli obiettivi del ciclo di vita relativi al progetto.
Relazioni
Descrizione principale

Riepilogo

L'obiettivo che ha la precedenza nella fase di inizio è quello di raggiungere l'assenso tra tutti i portatori d'interesse sugli obiettivi del ciclo di vita relativi al progetto.  La fase iniziale è significativa principalmente per i nuovi compiti di sviluppo, in cui ci sono business significativi e rischi legati ai requisiti che devono essere tenuti in considerazione prima che il progetto possa procedere. Per i progetti concentrati sui miglioramenti di un sistema esistente, la fase iniziale è più breve ma è sempre incentrata sull'assicurare che il progetto sia possibile da fare e che valga la pena portarlo avanti.

Obiettivi 

Gli obiettivi principali della fase di inizio includono:

  • Accertamento dell'ambito del software e delle condizioni di boundary del progetto, ivi compresa la visione operativa, i criteri di accettazione e il contenuto del prodotto.
  • Discriminazione dei casi d'uso critici del sistema, gli scenari principali di operazione che realizzano i compromessi principali della progettazione.
  • Esibizione, e forse dimostrazione, di almeno un'architettura candidata rispetto ad alcuni degli scenari principali.
  • Valutazione del costo e della pianificazione per l'intero progetto (e stime più dettagliate per la fase di elaborazione).
  • Valutazione dei rischi potenziali (l'origine dell'imprevedibile) (Consultare Concetto: Rischio)
  • Preparazione dell'ambiente di supporto per il progetto.

Attività essenziali 

Le attività essenziali della fase di Inizio includono:

  • Formulazione dell'ambito del progetto. Questo comporta la cattura del contesto e dei più importanti requisiti e vincoli ad una tale estensione da poter ricavare i criteri di accettazione per la fine del prodotto.
  • Pianificazione e preparazione dello scenario di business. Valutazione delle alternative per quanto riguarda gestione rischi, personale, piano del progetto e compromessi costo/pianificazione/profittabilità.
  • Sintesi di architettura candidata, valutando i compromessi nella progettazione e nel fare/comprare/riutilizzare in modo che possano essere stimati costi, tempi e risorse. L'intento è quello di dimostrare la fattibilità attraverso alcuni tipi di proof of concept. Questo può assumere il formato di un modello che simula quanto richiesto oppure di un prototipo iniziale che esplora quelle che sono considerate aree ad alto rischio. L'impegno a creare un prototipo durante la fase di inizio dovrebbe essere limitato alla fiducia che una soluzione sia possibile - la soluzione viene realizzata durante l'elaborazione e la costruzione.
  • Preparazione dell'ambiente per il progetto, valutando il progetto e l'organizzazione, selezionando i tool e decidendo quali sono le parti del processo da migliorare.

Punto cardine

Il punto cardine degli obiettivi del ciclo di vita valuta l'applicabilità di base del progetto. Consultare Concettot: Punto cardine degli obiettivi del ciclo di vita per i dettagli.