Per progetti più piccoli, una singola persona può agire da responsabile di progetto e svolgere un altro ruolo dello
sviluppo, ad esempio l'architetto di software. Tuttavia, se possibile, è meglio per il responsabile di progetto evitare
di svolgere delle responsabilità di sviluppo, per garantire che la pressione del tempo sulle responsabilità di gestione
non provochi la negligenza nei confronti delle attività di sviluppo e viceversa.
Il ruolo di responsabile di progetto in genere può essere combinato con altri ruoli di tipo gestionale, per esempio il
responsabile del controllo modifiche, il responsabile di sviluppo e il tecnico del processo.
Il responsabile di progetto può richiedere il supporto per compiti quali la raccolta delle informazioni sullo stato del
progetto, la creazione di metriche e la preparazione di report. Quando si assegna il personale al progetto, prendere in
considerazione l'inclusione di personale di supporto per queste attività.
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