Attività: Ottenimento di una missione accettabile
Questa attività produce un risultato di valutazione utile ai portatori d'interesse del test, dove i risultati utili per la valutazione vengono valutati in termini di Missione di valutazione.
Estende: Ottenimento di una missione accettabile
DescrizioneElemento di interruzione del lavoroAssegnazione teamUtilizzo del prodotto di lavoro
Relazioni
Descrizione

Per ogni ciclo di test, l'attenzione di questo lavoro è principalmente incentrata su quanto segue:

  • Assegnazione attiva di una priorità alla serie minima di test necessari alla visione della valutazione
  • Difesa della risoluzione di problematiche importanti che influenzano significativamente in negativo la Missione di valutazione
  • Difesa della qualità appropriata
  • Identificazione della regressione nella qualità introdotta tra i cicli di test
  • Al momento opportuno, revisione della Missione di valutazione alla luce delle conclusioni della valutazione in modo da fornire informazioni di valutazione utili al team del progetto.
Proprietà
Attivato da evento
Ricorrenze multiple
In corso
Facoltativo
Pianificato
Ripetibile
Personale

Questo lavoro si concentra principalmente sui ruoli di Responsabile del test e sull'Analista del test, anche se il successo si basa pesantemente sul lavoro del Tester. Gli skill più importanti richiesti per questo lavoro includono analisi del problema e dei risultati, comunicazione e negoziazione, nonché la capacità di identificare e concentrare l'attenzione sugli elementi più importanti (ed evitando di essere distratti da dettagli non importanti).

Come simulazione per allocazione relativa di risorsa per fase, le percentuali tipiche dell'uso di risorse per questa attività sono: Inizio - 10%, Elaborazione - 00%, Costruzione - 20% e Transizione - 30%.

Utilizzo
Guida all'uso

Considerando che fornire il feedback di valutazione focalizzato e che raggiungere la chiusura del ciclo di verifica sono gli obiettivi di questo lavoro, è richiesta la priorità in corso del lavoro e della gestione strategica delle risorse di verifica. Concentrarsi continuamente sull'identificazione e l'esecuzione dell'insieme minimo di compiti specifici per raggiungere la missione di valutazione. Il coinvolgimento in corso da parte degli stakeholder nell'impegno di verifica e valutazione è importante per assicurare che venga conservata la concentrazione appropriata e, in ultimo, che il lavoro sia corretto.

Notare che per alcune iterazioni potrebbe non essere possibile raggiungere la Missione di valutazione come definito originariamente. Piuttosto che abbandonare semplicemente l'impegno di verifica e di valutazione, è importante trovare una revisione appropriata e accettabile della Missione di valutazione originale in base alla situazione coerente, e tentare di fornire informazioni di valutazione utili agli stakeholder dell'impegno di verifica.

Questo lavoro in generale si avvia verso la fine di ogni ciclo di test quando viene raggiunta un'ampiezza adatta nell'impegno del test. Per i cicli di test precedenti al ciclo di vita del progetto, c'è in generale meno lavoro da gestire,quindi viene richiesto meno impegno per indirizzare questa attività. In iterazioni successive, specialmente verso la fine della fase di iterazione e attraverso la fase di costruzione, questo lavoro diventa più importante e generalmente richiede più impegno focalizzato. Consultare Attività: Verifica e valutazione

La disponibilità degli strumenti di analisi che forniscono risultati accurati e tempestivi ha un impatto sulle risorse di questo lavoro. Senza l'utilizzo di strumenti appropriati, questo compito diventa velocemente non gestibile mano a mano che l'impegno del test va avanti ed è necessario analizzare e valutare più dettagli in modo manuale.

Considerazioni chiave
Per poter raggiungere un utile risultato di valutazione, potrebbe essere necessario concentrare gli sforzi aiutando il team del progetto a raggiungere gli obiettivi del piano di iterazione che si applica al ciclo di test corrente.
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