Opzioni di rappresentazione |
L'adattamento dovrebbe includere almeno la definizione degli elementi di tracciabilità, i vincoli e gli attributi
applicabili al progetto. Altre questioni di tracciabilità significative sono:
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relazione ad altri piani
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considerazioni di tool
Il piano di gestione requisiti contiene informazioni che possono essere trattate, in modo più o meno approfondito, in
altri piani. Per gestire questa potenziale sovrapposizione si possono utilizzare i seguenti approcci:
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Fare riferimento al contenuto in un altro piano.
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Fornire la panoramica in un altro piano e maggiori dettagli in questo piano. Possono essere utili anche i
riferimenti da questi altri piani al piano di gestione requisiti. Spesso funziona bene su grandi progetti con una
organizzazione separata che è responsabile per la gestione dei requisiti.
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Adattare le sezioni del documento affinché trattino solo le aree non trattate altrove.
La seguente è una mappatura delle sezioni del piano di gestione requisiti ai prodotti di lavoro che possono contenere
informazioni complementari:
Piuttosto che documentare gli attributi di tracciabilità e i loro valori voluti separatamente, è possibile scegliere di
immettere queste informazioni direttamente nel tool che si utilizza per gestire i requisiti. Ciò renderebbe la
documentazione del loro utilizzo necessaria solo nel piano di gestione requisiti.
Si noti che il piano di gestione requisiti è a volte utilizzato per documentare qualcosa in più dei soli elementi di
gestione requisiti. Ad esempio, gli utenti di Rational RequisitePro spesso utilizzano questo documento per acquisire
altri elementi gestiti dal tool, come i termini di glossario, elementi di azione di requisiti e così via. Comunque,
anche se RequisitePro può essere utilizzato per gestire anche elementi come rischi e problemi, questi vengono trattati
come prodotti di lavoro separati in RUP e la loro gestione non è trattata nel piano di gestione requisiti.
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