Ruolo: Responsabile di progetto |
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Questo ruolo pianifica, gestisce e assegna le risorse, definisce le priorità, coordina le interazioni con i clienti e mantiene concentrato il team del progetto. Il responsabile di progetto stabilisce inoltre un insieme di pratiche che garantiscono l'integrità e la qualità dei prodotti di lavoro del progetto. |
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Relazioni
Esegue:
| Responsabile di:
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Esegue anche: | Modifica:
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Descrizione principale
Un Responsabile di progetto applica le
conoscenze di gestione dei progetti, gli skill, i tool e le tecniche ad una vasta estensione di compiti per poter
soddisfare i requisiti e distribuire il risultato finale di un particolare progetto.
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Proprietà
Ricorrenze multiple |  |
Facoltativo |  |
Pianificato |  |
Personale
Skill |
Sono consigliati i seguenti skill per poter adempiere al ruolo di Responsabile di progetto:
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esperienza nel ciclo di vita dello sviluppo software, nel dominio dell'applicazione e nella piattaforma
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stima dell'ambito, pianificazione, gestione dei tempi, tempificazioni, costo del progetto e gestione del budget
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pianificazione delle risorse, gestione delle risorse e acquisizione
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skill di analisi dei rischi, dipendenze e analisi decisionali
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skill di presentazione, comunicazione e negoziazione
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esperienza nella gestione dei progetti
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capacità leadership e creazione di team
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risoluzione di conflitti, skill di risoluzione dei problemi e capacità di prendere decisioni valide sotto stress
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gestione basata sui componenti distribuibili, una focalizzazione sulla distribuzione del valore per il cliente,
sotto forma di esecuzione di software che soddisfa (o supera) le esigenze del cliente.
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Approcci assegnazione |
Per progetti più piccoli, una singola persona può agire da responsabile di progetto e svolgere un altro ruolo dello
sviluppo, ad esempio l'architetto di software. Tuttavia, se possibile, è meglio per il responsabile di progetto evitare
di svolgere delle responsabilità di sviluppo, per garantire che la pressione del tempo sulle responsabilità di gestione
non provochi la negligenza nei confronti delle attività di sviluppo e viceversa.
Il ruolo di responsabile di progetto in genere può essere combinato con altri ruoli di tipo gestionale, per esempio il
responsabile del controllo modifiche, il responsabile di sviluppo e il tecnico del processo.
Il responsabile di progetto può richiedere il supporto per compiti quali la raccolta delle informazioni sullo stato del
progetto, la creazione di metriche e la preparazione di report. Quando si assegna il personale al progetto, prendere in
considerazione l'inclusione di personale di supporto per queste attività.
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Ulteriori informazioni
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