Recuperación cuando un gestor de colas compartido no se ejecuta correctamente

Antes de empezar

En primer lugar, obtenga la causa del problema con las técnicas de diagnóstico descritas en la sección Resolución de problemas y soporte del centro de información. Si no se puede resolver el problema con estas técnicas, póngase en contacto con el centro de soporte de IBM. Siga el procedimiento indicado en esta sección sólo como último recurso.

Si un gestor de colas que se comparte entre un intermediario, un Servidor de nombres de usuarios y un Gestor de configuración no se ha ejecutado correctamente y no puede corregirse con la determinación de problemas ni a través del centro de soporte de IBM, vuelva a crear los tres componentes, porque cada componente crea colas diferentes. Lleve a cabo la siguiente secuencia de operaciones:

  1. Asegúrese de que no se despliega a los intermediarios ningún usuario del área de trabajo. Debe esperar a que estas acciones finalicen.
  2. Detenga cada componente con el mandato mqsistop .
  3. Suprima el Servidor de nombres de usuarios con el mandato mqsideleteusernameserver .
  4. Suprima el intermediario utilizando el mandato mqsideletebroker .
  5. Suprima el Gestor de configuración con el mandato mqsideleteconfigmgr , con el indicador -q para suprimir el gestor de colas.

    Debe suprimir el gestor de colas en último lugar. No puede suprimirse mientras haya otros componentes compartiéndolo.

  6. Vuelva a crear cada componente con el mandato mqsi pertinente.
  7. Inicie cada componente con el mandato mqsistart .
  8. Vuelva a desplegar la configuración del dominio.
Si tiene que transferir el Gestor de configuración a otro gestor de colas, siga los pasos que se describen en Mover el Gestor de configuración a un nuevo gestor de colas.
Tareas relacionadas
Recuperación cuando se produce una anomalía
Referencia relacionada
Mandato mqsichangeusernameserver
Mandato mqsideleteusernameserver
Mandato mqsistart
Mandato mqsistop
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Copyright IBM Corporation 1999, 2005 Última actualización: 07/11/2005
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