IBM FileNet P8, Version 5.2.1            

Osnovne funkcije strani delovnih postavk

Delovno postavko odprite tako, da jo izberete v zavihku Prejeto ali v delovni čakalni vrsti. Ko odprete delovno postavko, stran prikazuje navodila in druge informacije, ki jih potrebujete za dokončanje določenega koraka v delovnem toku - podatkovna polja, priloge, možne odgovore in druge kontrolnike. Avtor delovnega toka določi videz strani delovne postavke tako, da poda ustrezen procesor korakov. Pri postavki v delovni čakalni vrsti vplivajo na videz strani delovne postavke vaše pravice za dostop do te čakalne vrste.

Stran delovne postavke lahko vključuje naslednje:

Stran delovne postavke lahko vključuje naslednje gumbe:
  • Dokončaj Shrani vaše spremembe in delo usmeri v naslednji korak v delovnem toku.
  • Shrani Shrani vaše delo v teku. Ta možnost vam omogoča nadaljevanje vašega dela pozneje ali, da delo premaknete iz delovne čakalne vrste v vaše Prejeto. Vendar pa dela ne usmeri v naslednji korak.
  • Prekini Zapre procesor korakov, ne da bi shranil vaše spremembe.
  • Predodeli Delovno postavko dodeli drugemu udeležencu.
  • Vrnitev Delo v vašem Prejetem vrne njegovemu prejšnjemu imetniku, kot je:
    • Udeleženec, ki vam je predodelil delo
    • Čakalna vrsta iz katere ste premaknili delo
  • Stanje Zažene aplikacijo Process Tracker v ločenem oknu brskalnika iz strani vaše delovne postavke. Process Tracker prikaže diagrame delovnega toka in informacije o stanju, vključno z doseženimi mejniki, dokončanimi koraki in koraki v teku. Ta možnost je na voljo samo, če je podana v definiciji delovnega toka.

    Če ste dodeljeni kot sledilec za delovni tok, je prikazan zavihek Lastnosti, na katerem si lahko ogledujete in spreminjate vrednosti nekaterih polj, prilog in skupin delovnih tokov.

    Opomba: Če delovno postavko spremenite v aplikaciji Process Tracker, te spremembe ne bodo vidne, ko se vrnete na stran delovne postavke.
  • Pomoč Prikaže informacije pomoči za stran te delovne postavke.


Last updated: October 2015
bpfsp003.htm

© Copyright IBM Corp. 2015.